Президент международного IIA Ричард Чамберс продолжил публикацию в своем блоге сообщений о наиболее важных проблемах внутреннего аудита:
Актуальна ли ваша оценка риска (Is Your Risk Assessment Stuck in Time?), используемая при организации работы подразделения внутреннего аудита?
Одно из требований, выдвигаемых акционерами и руководством к внутреннему аудиту, заключается в предупреждении неприятных сюрпризов в работе компании. Для этого внутренний аудит должен корректировать план работы на основе новых/изменяющихся рисков.
Ричард Чамберс выделяет 3 подхода к актуализации оценки рисков:
1. Отслеживание индикаторов риска
2. Постоянные коммуникации с руководством компании (risk assessment by walking around)
3. Отслеживание внешних факторов (изменения в отрасли, экономические тренды) посредством посещения семинаров, конференций, чтения прессы.
Актуальна ли ваша оценка риска (Is Your Risk Assessment Stuck in Time?), используемая при организации работы подразделения внутреннего аудита?
Одно из требований, выдвигаемых акционерами и руководством к внутреннему аудиту, заключается в предупреждении неприятных сюрпризов в работе компании. Для этого внутренний аудит должен корректировать план работы на основе новых/изменяющихся рисков.
Ричард Чамберс выделяет 3 подхода к актуализации оценки рисков:
1. Отслеживание индикаторов риска
2. Постоянные коммуникации с руководством компании (risk assessment by walking around)
3. Отслеживание внешних факторов (изменения в отрасли, экономические тренды) посредством посещения семинаров, конференций, чтения прессы.